2005年1月7日,浙江日?qǐng)?bào)頭版《之江新語(yǔ)》專欄刊登了短評(píng)《努力打造“品牌大省”》。在文章中,時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平寫道:“從一定意義上說(shuō),品牌就是效益,就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是附加值。”
轉(zhuǎn)過(guò)年的3月,習(xí)近平在浙江全省自主創(chuàng)新大會(huì)上提出:“要堅(jiān)持把自主創(chuàng)新和自主品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),推動(dòng)品牌大省建設(shè)。”
品牌,是企業(yè)乃至國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),也是贏得世界市場(chǎng)的重要資源。習(xí)近平對(duì)此一直高度重視。
2014年5月,習(xí)近平總書記到河南考察,提出要“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。
第七個(gè)中國(guó)品牌日到來(lái)之際,《時(shí)政微觀察》與您一起重溫總書記對(duì)品牌建設(shè)的關(guān)心和期許。
讓“坦洋工夫”品牌走向世界
立夏過(guò)后,福建寧德的茶山綠意更濃。駐足遠(yuǎn)眺,一排排茶樹沿山勢(shì)整齊地梯級(jí)而上,空氣中清香縈繞。
閩東是著名茶鄉(xiāng),種茶的歷史可追溯至西晉時(shí)期。千百年來(lái),這片茶葉沃壤孕育出白毫銀針、坦洋工夫紅茶等諸多享譽(yù)海內(nèi)外的優(yōu)良品類。但直到上世紀(jì)八十年代,當(dāng)?shù)氐牟璁a(chǎn)業(yè)還是一種原始粗放自發(fā)生長(zhǎng)的狀態(tài)。時(shí)任寧德地區(qū)寧德縣(市)委書記陳修茂回憶:“當(dāng)時(shí),我們這里雖然也種茶,卻是零零散散的,每個(gè)縣都有一個(gè)茶廠,品種雜亂,質(zhì)量不一,不成規(guī)模。”“各拿各的號(hào),各吹各的調(diào)。”
1988年7月,剛剛履新寧德地委書記一個(gè)月,習(xí)近平就來(lái)到坦洋村調(diào)研。座談會(huì)后,他沿著山路,爬上了村后一處名為流池坪的山頭察看茶山。
顧不得一腳泥巴,習(xí)近平對(duì)同行的干部說(shuō):“要因地制宜大力發(fā)展特色茶產(chǎn)業(yè),帶頭打破‘祖宗山’,把荒山開(kāi)墾利用起來(lái)種植茶樹。”他強(qiáng)調(diào),要珍視、保護(hù)、發(fā)展、應(yīng)用好“坦洋工夫”品牌,讓坦洋工夫茶走向全國(guó)、走向世界。
△1990年5月,剛調(diào)任福州市委書記的習(xí)近平到寧德交接工作時(shí),調(diào)研福安市社口鄉(xiāng)坦洋工夫茶葉公司。
在寧德工作期間,習(xí)近平多次為當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)把脈開(kāi)方:因地制宜給茶葉分級(jí),要成片、成規(guī)模地種植,科學(xué)管理,打出品牌,尤其要打出寧德的品牌,做出精品茶葉。
時(shí)光,在茶香中流淌。2021年仲春,習(xí)近平總書記來(lái)到武夷山腳下的星村鎮(zhèn)燕子窠生態(tài)茶園考察。
△2021年3月22日,習(xí)近平總書記在福建南平武夷山市星村鎮(zhèn)燕子窠生態(tài)茶園,同科技特派員、茶農(nóng)親切交流,了解當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
總書記對(duì)鄉(xiāng)親們說(shuō):“過(guò)去茶產(chǎn)業(yè)是你們這里脫貧攻堅(jiān)的支柱產(chǎn)業(yè),今后要成為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)”。他叮囑,要統(tǒng)籌做好茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技這篇大文章,堅(jiān)持綠色發(fā)展方向,強(qiáng)化品牌意識(shí),優(yōu)化營(yíng)銷流通環(huán)境,打牢鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
如今,福建省有34個(gè)茶葉品牌獲中國(guó)馳名商標(biāo)。2022年,全省茶葉出口金額超35億元,同比增長(zhǎng)6.9%。
“三只獵犬”的故事
關(guān)于品牌,習(xí)近平在浙江工作期間講過(guò)“三只獵犬”的故事——
“非洲獵犬個(gè)頭小,但是群體狩獵,面對(duì)比它大很多的斑馬,三只獵犬精確分工,一只咬后腿,一只咬前腿,一只咬脖子,干掉一只斑馬。獵犬式分工,使得浙江眾多中小企業(yè)有效降低生產(chǎn)成本,制造出物美價(jià)廉的產(chǎn)品。但企業(yè)想要多賺錢,卻做不到‘物美而價(jià)高’,究其原因就是沒(méi)有自己的品牌。差不多質(zhì)量的皮鞋,沒(méi)有品牌就只能賣二三十元,如果是國(guó)內(nèi)馳名商標(biāo)則可賣到幾百、上千元,如果是國(guó)際名牌甚至可以賣到上萬(wàn)元。價(jià)格上升的空間是非常大的。”
品牌不僅關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力,也和百姓的收入、美好生活息息相關(guān)。
△2015年7月16日,習(xí)近平總書記在吉林延邊州光東村稻田同村民和農(nóng)技人員交流。
2015年7月,習(xí)近平總書記在吉林延邊考察時(shí),途經(jīng)一大片水稻田。這里是有“平崗綠洲”之稱的延邊地區(qū)最大的水稻基地?倳浵萝,沿著泥濘的田埂走進(jìn)稻田,同正在田間勞作的村民和農(nóng)技人員攀談起來(lái)。聽(tīng)說(shuō)有好收成,總書記鼓勵(lì)大家:“糧食也要打出品牌,這樣價(jià)格好、效益好。祝鄉(xiāng)親們大豐收。”
△吉林延邊州光東村的秋收稻田
當(dāng)下,產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重,也是實(shí)際工作的切入點(diǎn)。
在2022年中央農(nóng)村工作會(huì)議上,總書記強(qiáng)調(diào)要把“土特產(chǎn)”這3個(gè)字琢磨透,要求依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村特色資源,“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、興業(yè)態(tài)、樹品牌,推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力”。
從“上南爭(zhēng)”到“上南合”
汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)弱是一個(gè)國(guó)家制造業(yè)水平的風(fēng)向標(biāo)。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),我們要成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó),就要做汽車強(qiáng)國(guó)。
2007年的上海,剛剛開(kāi)始打造新一代自主品牌汽車。時(shí)任上海市委書記習(xí)近平在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有個(gè)結(jié)需要盡快解開(kāi)。
英國(guó)羅孚公司破產(chǎn)后,上汽集團(tuán)和總部在南京的南汽集團(tuán),展開(kāi)了羅孚收購(gòu)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。雙方互不相讓,有業(yè)內(nèi)人士形象地說(shuō):“你選擇在上海做路牌廣告,我就把廣告做到你南京的廠門口。”
△2007年7月,習(xí)近平調(diào)研上海大眾汽車有限公司。
合則兩利,斗則兩傷。習(xí)近平了解到:雙方如果能夠攜手合作,無(wú)疑將大大降低成本,最大限度地整合資源;也只有攜手合作,才能在同眾多占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的合資企業(yè)車型競(jìng)爭(zhēng)時(shí),站穩(wěn)腳跟壯大自主品牌。
在習(xí)近平親自推動(dòng)和協(xié)調(diào)下,當(dāng)年底,雙方正式簽署協(xié)議,南汽資產(chǎn)全部融入上汽,“上南爭(zhēng)”變成了“上南合”。這次聯(lián)合重組,對(duì)上海自主品牌汽車的發(fā)展推動(dòng)極大。
今天,中國(guó)已成為汽車生產(chǎn)和銷售的第一大國(guó),而汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
△2020年7月23日,習(xí)近平總書記在中國(guó)一汽集團(tuán)研發(fā)總院察看最新款式的整車產(chǎn)品,了解集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、體制機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)情況等。
2020年7月,在吉林考察的習(xí)近平總書記來(lái)到一汽集團(tuán)調(diào)研。展廳里,“紅旗”等品牌的最新款式整車產(chǎn)品,一字排開(kāi)?倳涍呑哌吙,不時(shí)詢問(wèn)車輛設(shè)計(jì)、性能等情況,還饒有興致地坐進(jìn)新款汽車,手握方向盤,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了一下。
“整個(gè)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,有危更有機(jī),在一汽我們就看到了這樣的一個(gè)前景。”總書記叮囑,“關(guān)鍵是關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)要掌握在自己手里,我們就要立這個(gè)志向,一定要把我們的民族品牌搞上去。”
△中國(guó)一汽裝配車間
品牌建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)久的系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌謀劃,久久為功,扎實(shí)推進(jìn)。
習(xí)近平總書記多次對(duì)品牌建設(shè)作出重要指示,要求加快“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。在各地考察時(shí)總書記強(qiáng)調(diào),要“實(shí)現(xiàn)技術(shù)自立自強(qiáng),做強(qiáng)做大民族品牌”“堅(jiān)持綠色發(fā)展方向,強(qiáng)化品牌意識(shí)”等,為我國(guó)品牌發(fā)展指明了方向。
近年來(lái),我國(guó)打造出一批知名度高、美譽(yù)度強(qiáng)、影響力大的優(yōu)秀品牌,中國(guó)產(chǎn)品、中國(guó)服務(wù)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)揚(yáng)帆出海、走向世界,成為國(guó)際市場(chǎng)上閃光的“中國(guó)名片”。
新征程上,中國(guó)民族品牌正在高質(zhì)量發(fā)展之路上“跑”出“加速度”。
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